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一個藥師的自由自語

無聊的人請進來.

arguskao

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前幾天,公司的一位同事,跟我提議說他想看看一些討論怪象的文章,因為他知道實在再也找不出人這麼閑了(原來不是我文章好??),我仔細讀了幾天報紙,發現這題目還真的有點意思,按照高藥師這種先天下之憂而憂,後天下之樂而樂的個性,當然要好好的探討一番囉,剛好其幾天在看莊子,裡面有幾段文字顯的很有意思,我把原文附註在後面(引古人的文章就這點好,也不用事先問過他).

arguskao

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翻開報紙一看,最多的工作就是業務了,甚至可以這麼說,幾乎每一種公司都需要業務,業務在公司通常也是講話最大聲的,但是要做一個好的業務可不是這麼容易,所以教大家如何做一個超級業務的課程,也是補習班很熱門的課,這種題目如果要寫成文章,怕有野人獻曝之慮,或者是班門弄斧,不過文章寫了這麼久,實在寫不出新題目,所以就讓大家耐點心,好好的看下去……………

arguskao

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最近拜讀宋奉宜醫師的blog,讀到集體採購的試行,令我想起六七年前的往事(最近大概是有點老化,動不動就提當年勇),當時因為網路功力受到肯定(其實是我自己死皮賴臉倒貼),去幫台北縣醫師公會製作網站,剛好遇到林口開業的彭立人醫師,他也是少數會自己設計程式的醫師,他對推動醫界集體採購有著無比的狂熱(類似林義雄推動非核家園),我們討論了很久很久,溝通了許多次,對於當時在藥廠上班的我,以賣方的立場和擔任買方的彭醫師有過幾次攻防,當時我就大膽論斷,醫界(或者藥界)集體採購是絕對不可行的,至少比兩岸三通難度要高上許多.我想許多人(應該是除了我以外的所有人)都會反對我的看法;以下提出我的看法,當然歡迎大家來踢館,不過老規矩,如果寫的太無聊貨是完全沒有程度,我會砍掉!!!1.集體採購不等同於大量採購,一般人都有這種誤解,如果是自己直營的連鎖體系,因為採購規模大而降低成本,並不是我們所說的集體採購;個人認為集體採購是由不同的出資者集體購買,例如我們去集資買彩券,然後中了六億一樣.

arguskao

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雖然我完全不認識他,但是看到他因為急性心肌炎而住院,因為台大沒有病房加上跨年的人潮(你們都成了幫兇)而延誤送醫達六小時之久,心理實在很難過,如果是晚幾天或者是提早幾天的話,就不會有這種情形了,現在的星星王子還躺在加護病房裡,請大家來替星星王子祝福,希望他早日康復!!!!!!!!

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