最近因為一些原因，survey了一些號稱醫藥方面的整合行銷公司，發現好像大部分的整合行銷公司都比較少注意醫藥這一塊，真正可以算的上專業的醫藥方面的行銷公司，真是屈指可數，就算有在做的幾家公司，也都缺乏專業的醫藥背景，僅僅是跟醫生有良好的關係，或是跟醫藥記者熟而已，真正對於醫藥的生態，或者是消費者的需求，了解的程度都不算是深入，但是由於醫藥界是相當封閉的環境，主事者多半年紀較長，對於網路的了解不深，甚至可以說是完全不清楚，當然也由於藥廠的利潤豐厚，就算用傳統的媒體方式操作，需要花費大筆金錢，藥廠也覺得影響不大．

通常人家都是一日遊記，可我只能寫半日遊，倒不是因為我偷懶，而是最近的天氣實在天公不作美，滴滴答答的環境，讓人的遊興大減，不過雖然只有半日遊，還是值得寫下來，因為我和家人出去玩的次數比政治人物說謊的次數少多了．

藥廠急著想發展針對特定族群的藥物，但到目前為止，他們所作的決定並不明智，所根據的科學也不夠札實．引用自科學人雜誌2007年九月號．

昨天下午，商業週刊辦了一場演講，是Steve Wozniak(蘋果電腦創辦人之一)，一般人對於Woz的了解並不深，鎂光燈永遠集中在另一個創辦人賈伯斯身上，不過蘋果的兩位創辦人一個懂行銷，一個擅長於技術，Woz能夠專心於技術上，而不抱怨光芒都被賈伯斯遮蓋，這也是蘋果成功的原因之一；整場演講中，許多對於台灣未來的前瞻性，我一點興趣也沒有，其實去聽演講，是帶著朝聖的心態去的，整個會場我看就是我的職業最怪，當我和人交換名片時，大家的嘴巴大的可以塞進一顆鳳梨，在他們的腦子裡一定認為，如果和猩猩相比，藥局老闆似乎更不應該出現在這裡，不過我就是這麼怪，跟Woz一樣，是個科技頑童．

常常有人認為開藥局很好賺，以幫助眾生可以積德，又可以維持溫飽的角度來看，藥師的確很好賺，但是對於供應商來說，到底該給藥局多少利潤，自己的產品才不會淪為站衛兵的角色呢??要回答這個問題，我們首先要來稍稍解釋一下大色貨與淺貨這兩個名詞．

關鍵字行銷是在半年之前，遇到三腳貓老師以後，我才懂得原來關鍵字行銷有多麼重要，不只是一種行銷的觀念，也使得我的人生整個發生了質的變化，老師教我的大部分關鍵字行銷的觀念，使得我原來懂的行銷概念更充足，我想國內也許有人比老師懂，但是像老師一樣肯把自己的東西，無私的教給陌生人的，老師應該算是國內第一了!!!

最近因為受到高人指點了一些小小的SEO技巧，於是馬上加入了關鍵字行銷的行列，使得本站的一些關鍵字，能在Google或者Yahoo搜尋都有不錯的成績，現在就來跟大家舉例一下：